人材育成に悩む中小企業の経営者様へ
リーダーのコミュケーション力と問題解決力を高める方法
業界初！
産業医×人材戦略コンサルタントによる
実践型リーダー研修プログラム
あなたは次のように感じることはありませんか？
もし一つでも当てはまるなら、このページで紹介する方法はきっとあなたのお役に立てるはずです。
□スキルUP研修などをやってもあまり効果を感じない
□やりがいを感じないという理由で、退職者が出る
□リーダーの主体性や積極性を感じない
□今いるメンバーで、成果の最大化をしたい
□社員のエンゲージメントを高め、やりがいを感じて欲しい
このような事を感じるのは、あなただけではありません。しかし、多くの中小企業ではリーダーを育てる時間がなく、スキルを学んだとしても実践まで落とし込むのが難しいんです。
また、あれもこれもと新たな事を学んでも、それぞれが点と点になっており、繋がっていないため成果や変化を感じないのです。
そこで、あなたにオススメしたのが、
産業医×人材戦略コンサルタントによる
実践型リーダー研修プログラム
実践型とは？
私たちのプログラムは、産業医と人材戦略コンサルタントが、これまで延べ2,000人以上の面談。500回以上の研修を通じて、最も効果のあったノウハウを凝縮したものです。
通常の研修のように知識やスキルを学んで終わりでなく、リーダーに必要な質問・傾聴・対話・問題解決力・ファシリテート力を実践的に身につける事を目的としています。
リーダーが実践を通じてスキルを磨く事は現場での再現性が高く、それによりリーダーの自信へと繋がりやすくなりエンゲージメントが高まる効果が期待できます。では、どのように実践的にこれらのスキルを身につけるのか？
それが「対話会議」です。
対話会議とは？
対話会議は一般的な会議とは違い、質問を中心に行う会議です。
この要素の中に、質問・傾聴・対話・ファシリテート力を高める要素が含まれています。また、ケーススタディやロープレではなく、実際にリーダーが抱えている、悩みや問題をテーマに実施するので、参加メンバーも自分ごととして考える事ができるので、問題解決力も同時に高まっていきます。
またリーダー同士が繋がり、悩みや問題を共有する事で信頼関係や貢献意欲も高まり、これがリーダーのメンタル不調の予防や、エンゲージメントの向上にも繋がるのです。
実践型リーダー研修プログラムを導入すると
このプログラムを導入することで、以下のような効果が期待できます。
□リーダーに必要な、傾聴・質問・対話・ファシリテート力が会議の中で実践的に学べるので、学んで終わりではなく現場で活かせるスキルを習得できます。
□メンバーをサポートするスキルも学べるので、世代を超えた価値観を認め合える風土が生まれ、チームが機能するきっかけを作り出す事ができます。
□会議の中でリアルな問題を扱う事で、ロープレとは違い当事者意識が生まれるので、問題解決力が高まり主体的に考え行動できるチームになります。
□会議を通じてリーダー同士のコミュニケーションが増え、相談し合える文化が生まれる事で、メンタル的な不調や休職の予防に繋がります。
お客様の声を一部ご紹介すると…
愛知県交通事業 課長職 W様
半信半疑のまま不安な気持ちで挑んだ“対話会議”でしたが、これまでのモヤモヤが晴れてスッキリした気持ちになりました。
今後の行動が大事なので、今回の参加者の皆さんを頼りながら業務スキルを習得していこうと思います。
参加したメンバーが自分のために親身になって考えてくださり心強い味方ができたことは、とても嬉しくて、移動の新幹線で音声データを何度も聞き返しました。自分の気持ちや感じたことを素直に伝えることの重要性にも気づけました。
実践型リーダー研修プログラム（全6回）内容
第0回：キックオフ
・プログラムで扱うテーマ決め
第一回：リーダーの在りたい姿
・成長の定義
・在りたい姿の言語化
・責任の見える化
・プログラムでの成果設定
第二回：リーダーの傾聴力・質問力
・傾聴・傾聴の種類
・関係性を深める対話力
・再定義思考とは？
・会議実践
第三回：チームをまとめるファシリテート力
・ファシリテーターの役割
・チーム力を発揮するには
・チームの問題の言語化
・会議実践
第四回：違和感・無駄の洗い出しワーク
・仕事の優先順位の決め方
・1on1の実践方法
・会議実践
第五回：会議実践
・メンバーで会議実践
第六回：在りたい姿の再設定と振り返り
・振り返りワーク
・メンバーでの会議実践
※具体的な取り組みを、経営者様と一緒に考えプランニングし、トータル的に伴走支援致します。
※現状の課題などにより、内容を一部変更する場合があります。
実践型リーダー研修プログラム進め方
①まずは個別相談で、現状の課題・理想の状態のヒアリングを実施
②弊社サービスとニーズマッチするようならお試し体験
③体験に満足いただけたら正式契約
④プログラムのスケジュール調整
⑤プログラムスタート
TEAM ONEメンバー
産業医/合同会社SOC代表
杉浦元重
産業医として13社の顧問をしており、これまでで大企業の産業医を含め17社の顧問を経験。
面談は年間100件以上、多い時では年間300件以上の面談をしており、社員の健康やメンタルの管理だけでなく、集団・組織へのアプローチとして組織的な課題に対しても助言をし、組織の問題を改善。
人材戦略コンサルタント/株式会社WakuWakuクリエイト代表
片岡哲也
個の強みを活かした、チームブランディングを得意としている。これまでに約500回以上のセミナー・研修などを行っており、ただ学べるだけでなく、実践的に使えるノウハウに定評がある。
また、教えるのではなく、本人に納得感や腹落ち感がなければ行動しないという考え方のもと、リーダーの主体性を一緒に高めていく事を得意としている。
プログラム導入費用
90万円（税抜）※プログラムは6ヶ月間を予定しています。
特典①
期間限定モニタープラン70万（税抜）
※プログラムは6ヶ月間を予定しています。
モニター条件
・取り組みの様子などをHP、ブログ、SNSに掲載
・参加者の声の動画撮影、及びHPに記載
特典②
体験会通常 10万円を5万円（税別）
保証
体験会を実施し、期待したものと違う。全く必要性を感じない。
そう感じられた場合、理由をお尋ねする事なく全額返金致します。
ただし、こんな方にはオススメできません
□全てをコンサルタント任せれば良いなど、主体性がない方
□外部コンサルに社内のことは、わかるはずがないと思い込まれている方
□売り上げさえ上がれば、社員に無理させてもいいとお考えの方
□そもそも社員のやりがいや、エンゲージメントの向上などに関心がない方
いっぽうこんな方にはオススメです
□社員一人一人が強みを活かせる環境で、能力を発揮して欲しいとお考えの方
□チーム力・組織力を高め、エンゲージメントの高い職場を作りたい方
□少数でも生産性を高め、無駄な残業がない会社にしたいとお考えの方
□人を大事にし、社員が誇れる会社にしたいとお考えの方
最後に…
TEAM ONEは、短期的な成果だけでなく、人と組織の成長を通じて持続的な成長を目指す事のできる、リーダーを育成することを目指します。
そして、リーダースキルが向上することで、個の能力が最大に活かされるチームを育ち、少人数でより高い生産性を生み出す体制づくりが、中小企業をより強くすると考えます。そのためには、リーダーのスキル・在り方が重要です。
一緒に、社員全員が活き活きと、仕事に取り組む事ができるようになる事を楽しみにしています。
産業医×人材戦略コンサルタントによる
実践型リーダー研修プログラムにご興味を持って頂けましたら、まずは下記より無料相談にお申し込み下さい。