メンバーの個性を引き出し、やる気を高める方法
メンバーの個性を引き出しやる気を高めるには、それぞれのこだわりや違いを尊重されるている事が重要です。そのためにも、チームで行う対話や問いかけは大きな意味を持ちます。しかし、相手の個性やこだわりを尊重する事が大切とわかっていても、人は無自覚に相手の「欠けている」ところに意識がいっ
リーダー育成に悩む経営者の為に、朝１０分でできるシンプルなリーダー育成のヒントを提供しています。
メンバーの個性を引き出しやる気を高めるには、それぞれのこだわりや違いを尊重されるている事が重要です。そのためにも、チームで行う対話や問いかけは大きな意味を持ちます。しかし、相手の個性やこだわりを尊重する事が大切とわかっていても、人は無自覚に相手の「欠けている」ところに意識がいっ
「何でもいいから遠慮なく言ってくれ！」こう、伝えてもなかなか意見が出ないんです。やる気があるのかないのか分からなくて、正直困ってます…。これは、よくある相談の１つです。何も意見が出ずに困る。あるあるですよね。当人としては、もっと自由に意見を言って
・なぜ、それをやろうと思ったのか？・なぜ、うまく行ったのか？・なぜ、上手くいかなったのか？このなぜを活用しながら質問し、問題を深掘りする事はよくあると思います。様々な書籍でも、「なぜ」で考えることが重要。そんなことを読んだことがあるのではないでしょうか？私自身も、コンサルの現場
リーダーが育たない根本的な理由とは一体何か？ひとつ目の理由は、人の育成は簡単ではないということ。日本ではまだあまり知られていませんが大人にも発達段階があると言われ（成人発達理論）、成人発達が未熟な人がリーダーになった場合、その育成にはかなりの時間がかかると言われ
話がついつい長くなってしまうんですよね…。私自身、伝え方のコンサルティングもしており、よく、クライアント様から相談される内容の一つです。ではなぜ、話が長くなるのか？それは、「あれもこれも情報を詰め込み過ぎる」という事です。・これも大事！・あれも伝
「もっと自分がしっかりして、教えないといけませんよね！」責任感の強いリーダーほど、この「教えないといけない！」このプレッシャーを感じている様に思います。実は以前の私もこの思考がとても強く、「コンサルとしてちゃんと教えないと！」「自分が色々できるようにならないと！」そんな風に感じ
なかなか物事を決められない…そんな経験はありませんか？ここでは、私が経営塾で学び今でも大切にしている考え方をご紹介したいと思います。この考え方を知ると、意思決定のスピードが高まるのでぜひ最後まで読んでくださいね。そもそも決めるとは何か？何かを決める。この決めると
「最近、調子どう？」「はい、まあまあです」こんな会話のシーン何となくイメージできませんか？あなた自身も、普段からコミュニケーションがあまり取れていない人から、調子はどう？と聞かれたらどうでしょう？このように漠然とした問いには、当たり障りのない答えしか返ってきません。もし、具体的
リーダーの多くが日々、様々な問題に対応しなければならないと思います。そんなリーダーの方々に、「傷口に絆創膏を貼るような取り組みをしていませんか？」これは、私達がよく質問させて頂くフレーズです。どういう事か少し事例でお話しします。人が流される原因は？ある時、川の上
あなたは「伝える」と、「伝わる」の違いって考えた事ありますか？私は人材戦略コンサルタントとして活動しながら、プレゼンコンサルとして、プレゼン研修もやらせて頂いてます。その際に、必ずこの「伝える」と「伝わる」の違いはお伝えします。この違い。私も長年、何となくで理解していましたが、