リーダー育成の第一歩としてプラス受信の考え方
「社員がなかなか成長しない」「部下の意見にネガティブな感情を抱いてしまう」など、リーダー育成を育成するにあたって、こんな悩みはありませんか？しかし、見方を少し変えるだけで、これらの感情は大きな成果につながるかもしれません。自身を成長させるプラス受信とは？
リーダー育成に悩む経営者の為に、朝１０分でできるシンプルなリーダー育成のヒントを提供しています。
「社員がなかなか成長しない」「部下の意見にネガティブな感情を抱いてしまう」など、リーダー育成を育成するにあたって、こんな悩みはありませんか？しかし、見方を少し変えるだけで、これらの感情は大きな成果につながるかもしれません。自身を成長させるプラス受信とは？
あなたは「伝える」と、「伝わる」の違いって考えた事ありますか？私は人材戦略コンサルタントとして活動しながら、プレゼンコンサルとして、プレゼン研修もやらせて頂いてます。その際に、必ずこの「伝える」と「伝わる」の違いはお伝えします。この違い。私も長年、何となくで理解していましたが、
「リーダーだから、自分で全てを解決しなければならない」「リーダーは、頼ってはいけない」このような事を感じていませんか？しかし、その重圧が原因で、本来の力を発揮できずメンタル的な不調に陥るケースがあります。実際、多くのリーダーが「責任は自分にある」と思い込み、チームに頼ることをた
最近読んでいた本の一文。『結果は選択できないが、行動は選択できる』これまさにだと思います。以前からこのような考えは、意識するようにしていましたが改めてそうだなと。経営者やリーダーの方も、「この判断が正しいのか、迷うことが多い。」「行動を起こす前に
・リーダーだから、しっかりしないと…・リーダーだから、もっと引っ張らないと…・リーダーだから、もっとスキルを上げないと…このように「リーダーだから」という理由で、変なプレッシャーを感じたり、ストレスを感じている方も多いのではないでしょうか？また、リーダーの自信のなさに悩んでいる
ある経営者さんから聞いた話ですが、「なるほどな～」と思ったので、シェアーしますね。「杉浦さん、人ってどうやったら育つと思いますか？」そう聞かれました。その経営者さんはリーダーの育成に悩んでいて、本を読んだり研修で学んだりして人の育て方について試行錯誤して