なぜ、あの部下はやる気をなくすのか？学習性無力感とその解決策
「部下がやる気を失っている」「何を言っても行動しない」そんな悩みはありませんか？このように部下がやる気をなくす原因や対策に関わる、「学習性無力感」について解説します。学習性無力感とは？学習性無力感とは、「どう頑張っても結果が変わらない」と思い込むことで、自分の力
リーダー育成に悩む経営者の為に、朝１０分でできるシンプルなリーダー育成のヒントを提供しています。
「部下がやる気を失っている」「何を言っても行動しない」そんな悩みはありませんか？このように部下がやる気をなくす原因や対策に関わる、「学習性無力感」について解説します。学習性無力感とは？学習性無力感とは、「どう頑張っても結果が変わらない」と思い込むことで、自分の力
組織はリーダーの器以上に伸びない。先日参加した講師の方が言っていました。そして、器を大きくする方法の一つとして、「知識人間にならないようにすること」これはどう言うことか？知識と知恵。この違いをあなたは明確に分けれますか？知識は、調べれば簡単に出てきます。特に現在はAIの
リーダーが育たない根本的な理由とは一体何か？ひとつ目の理由は、人の育成は簡単ではないということ。日本ではまだあまり知られていませんが大人にも発達段階があると言われ（成人発達理論）、成人発達が未熟な人がリーダーになった場合、その育成にはかなりの時間がかかると言われ
「成果を出す」と「チームをまとめる」これらを同時に行うのはリーダーとして、難しさを感じたことはありませんか？たとえば、部下への目標達成のプレッシャーを強くすると、チーム内の空気がピリピリしてしまう。逆に、和気あいあいとした雰囲気を大切にしすぎると、雰囲気はいいけど結果が出なくな
「もっと自分がしっかりして、教えないといけませんよね！」責任感の強いリーダーほど、この「教えないといけない！」このプレッシャーを感じている様に思います。実は以前の私もこの思考がとても強く、「コンサルとしてちゃんと教えないと！」「自分が色々できるようにならないと！」そんな風に感じ
突然ですが、あなたは経営者ですか？「はい、経営者です」とお答えになる方もいれば、「いいえ、経営者ではありません」そう答える方もいると思います。では、少し質問を変えます。あなたの人生は誰が経営していますか？この質問をすると、全ての方が「自分」と答えるのではないでしょうか？
なかなか物事を決められない…そんな経験はありませんか？ここでは、私が経営塾で学び今でも大切にしている考え方をご紹介したいと思います。この考え方を知ると、意思決定のスピードが高まるのでぜひ最後まで読んでくださいね。そもそも決めるとは何か？何かを決める。この決めると
優秀なリーダーほど、優秀なインタビュアーだなと感じることがあります。例えば、何か成果の報告があった場合、「おぉ、頑張ったな！この調子で頑張って！」こんな感じで終わってしまうことはありませんか？しかし、優秀なリーダーはもう一歩踏み込みます。「おぉ頑張ったな！この調
「最近、調子どう？」「はい、まあまあです」こんな会話のシーン何となくイメージできませんか？あなた自身も、普段からコミュニケーションがあまり取れていない人から、調子はどう？と聞かれたらどうでしょう？このように漠然とした問いには、当たり障りのない答えしか返ってきません。もし、具体的
「社員がなかなか成長しない」「部下の意見にネガティブな感情を抱いてしまう」など、リーダー育成を育成するにあたって、こんな悩みはありませんか？しかし、見方を少し変えるだけで、これらの感情は大きな成果につながるかもしれません。自身を成長させるプラス受信とは？