先日は、企業様でリーダー層向けに『対話会議』を実践させて頂きました。
対話会議は意見ではなく質問を通じて、問題の本質を明確にしていきます。
それにより、平等に発言権も生まれ納得感のある解決策が見えてきます。
さらに、リーダーの問題解決力・質問・傾聴・対話・ファシリテーション力などを、実践的に学べる優れものです。
また、質問をしながら問題を深堀することで、お互いの価値観を理解できる機会にもなります。
リーダー同士で問題を共有することは、問題の解決策だけでなくリーダー同士の信頼関係や貢献意欲が高まります。
リーダー同士の繋がりを作る
日常で、部署間でのコミニケーションはあったとしても、リーダー同士のコミニケーションはあるでしょうか？
実は、社内の風通しをよくする一つの方法として、TEAM ONEはリーダー同士の繋がり。
つまり、組織に横風を吹かせる事を大事にしています。
この横風を吹かせるとはどういう事か？
少しイメージして頂きたいのはスポーツです。
これは私が大学時代、スポーツ推薦のクラスがありました。
そこでは、バスケ、野球、サッカー、バレー、ラグビーなど様々な部活が集まっています。
当然、お互い競技も違えばルールも違います。しかし、
「チームのモチベーションを上げるにはどうしたらいいか？」
「コンディション作りにどんな事をしているか？」
など、共通の悩みを相談し合うことで、やり方を参考にしたり、チームメイトには相談しにくい事も相談できる。
そんな関係がありました。
これと同じように組織に横風を吹かせ、リーダー同士の関係が深まる事はメンタル不調や、エンゲージメントにも大きく影響します。
10分でできる！リーダー同士の関係性を高めるコツ
・リーダー同士でお互いの価値観や課題を共有する場を作る
・「最近、何か困っていることは？」と、リーダーに質問してみる。
・他部署の成功事例や小さな成功を共有し合う。
リーダー同士の関係性を高めることは、必ず組織を強くします。
難しく考えず、小さな取り組みをスタートしてみませんか？