リーダーが育たない根本的な理由とは一体何か？
ひとつ目の理由は、人の育成は簡単ではないということ。
日本ではまだあまり知られていませんが大人にも発達段階があると言われ（成人発達理論）、成人発達が未熟な人がリーダーになった場合、その育成にはかなりの時間がかかると言われています。またちゃんと成人発達している人であっても、リーダシップは一朝一夕で身につくものではないことを誰もが肌で感じていると思います。
そしてもうひとつ、リーダーが育たない根本的な理由があります。
それは、そもそもリーダーに求める能力が明確に言語化されていないからです。
「リーダーが育たない、どうしたらよいでしょうか？何か研修をしてもらえませんか？」という悩みに対し、私たちは必ずこう聞くようにしています。
「リーダーにこれだけはできるようになって欲しいと考えるスキルを３つ、優先順にあげていただけますか？」
この問いに即座に答えた担当者はこれまでにひとりもいません。
一般的にリーダーに求められるマネジメントスキルとして、
・チームの目標設定と達成のサポート
・チームメンバーの適正やスキル
・経験値に応じた仕事の割り振り
・課題や問題に対する意思決定や解決
・チームメンバーの育成や指示
・チーム内のコミュニケーションの促進
・チームメンバーのモチベーション管理
などがあげられます。
そのために１on１面談研修やコーチング研修、意思決定や問題解決のための研修、傾聴研修、メンタルケア研修、チームビルディング研修などをしているとよく聞きますが、研修そのものの満足度は高くても現場で実践されていないという悩みをお伺いすることも少なくありません。
私たちTEAM ONEは、リーダーに必要なマネジメントスキルはシンプルに、
１．チームの成果をあげられること（より短時間で生産性をあげられること）
２．チーム力で生産性をあげられる関係性をつくること
とお伝えしています。
マネジメントスキルは研修を受けて一朝一夕に身につくものではありませんから、あれこれと行うのではなく、シンプルにまずは上記２つのスキルを伸ばすことを強く勧めております。そして、この２つに集中的に取り組むことで、今の時代に必要なリーダーシップの強力な土台ができます。
取り組みを絞り集中する
上記にも記載したように、リーダーに求める要素は多いと思います。
しかし、あれもこれもと取り組む事でどれも中途半端になってしまう。
研修なども同じで、部分的に学びを得てもそれを現場で再現することは難しくなります。
重要なのは、何に力を入れるかを絞る。そして、一貫性を持って取り組みを継続する。
このように思います。
私たちTEAMONEの実践型リーダー研修プログラムでは、スキルアップと同時に対話会議を活用することで、リーダーに必要なスキルと関係性を同時に構築する事を目的としています。
また、一貫性のあるプログラムとなっており、短期的にリーダースキルが身につけることが可能です。
ご興味がある方は、ぜひこちらもご確認下さい。
https://teamone-c.com/program/
10分でできる！リーダー育成のヒント
①何が今、もっとも必要かを考える
あれもこれもではなく、まずはどの取り組みをするのか？ここをしっかりとチームで話し合い決定してみてはどうでしょうか？中途半端に何を行うのではなく、集中して時間を投資する事を決めることで、最短でスキルUPが狙えます。
②個ではなくチームで
個々のスキルUPも重要ですが、チームでどう活かすか？この視点がポイントです。個々のスキルを何倍にも高めることができるのがチームです。シナジー効果を産むにはどうしたら？ぜひそのように考えてみて下さい。