リーダー育成の第一歩としてプラス受信の考え方

「社員がなかなか成長しない」
「部下の意見にネガティブな感情を抱いてしまう」

など、リーダー育成を育成するにあたって、こんな悩みはありませんか？

しかし、見方を少し変えるだけで、これらの感情は大きな成果につながるかもしれません。

自身を成長させるプラス受信とは？

このプラス受信とは何か？

「すべての出来事は、前向きに考えればチャンスとなり、後ろ向きに考えればピンチとなる。問題が起きたことが問題ではなく、どう考えたかが本当の問題である」この様に物事を前向きに考えるのが、プラス受信です。

これは、私がコンサルティングを学んだ福島正伸先生の考え方です。

相手の言葉や行動を、ポジティブな意図として受け取る事で相手の可能性を引き出し、信頼関係を深めることができます。

人はどうしてもその場の感情に流されてしまいます。流されのが悪いのではなく、流されない努力をすることが重要です。
自分が感情的になっているとき、そんな自分を客観的に冷静に観察する努力をしてみましょう。

ある人に言われると腹が立つけど、尊敬している人に言われると反省する。そんんことはありませんか？
つまり、何を言われたかではなく誰に言われれたが問題です。相手の発言や行動を好意的に受け止めようと意識するだけで、少し気持ちが変わるかもり、次の行動も変わります。

起きた出来事を、「これは何のチャンスだろう？」こう考える習慣を持ってみましょう。
困難をチャンスに変えることができたら、どれだけ成長できる？そんなワクワクを感じてみる努力が重要です。