メンバーの個性を引き出し、やる気を高める方法
メンバーの個性を引き出しやる気を高めるには、それぞれのこだわりや違いを尊重されるている事が重要です。そのためにも、チームで行う対話や問いかけは大きな意味を持ちます。しかし、相手の個性やこだわりを尊重する事が大切とわかっていても、人は無自覚に相手の「欠けている」ところに意識がいっ
リーダー育成に悩む経営者の為に、朝１０分でできるシンプルなリーダー育成のヒントを提供しています。
メンバーの個性を引き出しやる気を高めるには、それぞれのこだわりや違いを尊重されるている事が重要です。そのためにも、チームで行う対話や問いかけは大きな意味を持ちます。しかし、相手の個性やこだわりを尊重する事が大切とわかっていても、人は無自覚に相手の「欠けている」ところに意識がいっ
私たちは〇〇にこだわって仕事してます！このこだわりを持つということは、チームを成長させたり個々のスキルアップにおいても、非常に重要な要素だと思います。そして、個々の持つこだわりを尊重し合う事で、相乗効果が生まれ大きな成果にも繋がります。それと同時に、このこだわりを疑う事
「うまくいっていない組織には対話がない」これは組織づくり、チーム作りにおいてよく言われることです。では、「対話」と「会話」とはどう違うでしょうか？そして「対話」とは一体なんでしょうか？ネットで調べると対話とは、二人以上の人々が言葉を交わして情報や
「何でもいいから遠慮なく言ってくれ！」こう、伝えてもなかなか意見が出ないんです。やる気があるのかないのか分からなくて、正直困ってます…。これは、よくある相談の１つです。何も意見が出ずに困る。あるあるですよね。当人としては、もっと自由に意見を言って
・なぜ、それをやろうと思ったのか？・なぜ、うまく行ったのか？・なぜ、上手くいかなったのか？このなぜを活用しながら質問し、問題を深掘りする事はよくあると思います。様々な書籍でも、「なぜ」で考えることが重要。そんなことを読んだことがあるのではないでしょうか？私自身も、コンサルの現場
たまにこんな質問を受けることがあります。「私は周りのメンバーの強みを引き出すことが好きで、得意だと思っています。しかし、周りの良さを引き出してばかりでは、周りのメンバーの評価だけが上がって、自分の評価が上がらない気がするのです。」このような質問をされる方は、どちらかとい
「部下がやる気を失っている」「何を言っても行動しない」そんな悩みはありませんか？このように部下がやる気をなくす原因や対策に関わる、「学習性無力感」について解説します。学習性無力感とは？学習性無力感とは、「どう頑張っても結果が変わらない」と思い込むことで、自分の力
組織はリーダーの器以上に伸びない。先日参加した講師の方が言っていました。そして、器を大きくする方法の一つとして、「知識人間にならないようにすること」これはどう言うことか？知識と知恵。この違いをあなたは明確に分けれますか？知識は、調べれば簡単に出てきます。特に現在はAIの
リーダーが育たない根本的な理由とは一体何か？ひとつ目の理由は、人の育成は簡単ではないということ。日本ではまだあまり知られていませんが大人にも発達段階があると言われ（成人発達理論）、成人発達が未熟な人がリーダーになった場合、その育成にはかなりの時間がかかると言われ
「人口ボーナス期」と「人口オーナス期」って、聞いたことありますか？リーダーの方やこれからの働き方を考える際にぜひ、知っておいて欲しい内容ですので、最後までお読み下さい。人口ボーナス期とオーナス期とは？ハーバード大学のデービット・ブルーム氏によると、人口ボ